Você sabe, de fato, qual é a diferença entre gerenciamento e administração de obras? Muitos clientes chegam em nosso escritório querendo contratar nosso gerenciamento de obras, mas ficam na dúvida do que é um e o que é o outro. Então vamos te ajudar na escolha certo do que contratar.
Gerenciamento e Administração de obras são processos que, apesar de diferentes, acabam se misturando na visão de muitos que não conhecem seus detalhes. Gerenciar e Administrar são atividades diferentes e essa é a primeira coisa a compreender.
De forma resumida, podemos nos referir ao gerenciamento de obras como um processo que abraça o planejamento, a direção, coordenação, controle e o comando centralizado das atividades necessárias à implantação de um empreendimento imobiliário, ou seja, gerenciar é ter a visão global do canteiro.
Do outro lado, administrar é uma atuação mais relacionada ao levantamento e as cotações de preços, a verificação dos prazos, gestão dos recursos, e à noção de fiscalização. Em geral, o administrativo se resume a verificar se as etapas estão sendo cumpridas e se o orçamento está dentro do previsto. O entregável dessa atividade é a supervisão e os relatórios de acompanhamento, para que você, como cliente tenha o controle administrativo do seu empreendimento.
Na prática, investir em gerenciamento, é aplicar um olhar mais amplo com foco no andamento diário da obra, de seu cronograma e gestão ativa dos recursos, da mão-de-obra à equipe. É ter uma visão decisória, preventiva e corretiva, visto que com o gerenciamento a empresa pode te ajudar a tomar decisões que irão economizar tempo, dinheiro e ainda irá executar fielmente o projeto da sua arquiteta. O gerenciamento, como tem o acompanhamento envolvido, também é capaz de prevenir e solucionar problemas de forma mais agilizada e ainda tendo o engenheiro como seu aliado. Imagine chegar em sua obra depois de uma noite de chuva, perto da entrega das chaves e descobrir goteiras? Não havia chovida até então e estava tudo certo. Com um especialista do seu lado, podemos descobrir a origem do problema de imediato e já sugerir a alteração, porém muitas pessoas ainda preferem sozinhas investir dinheiro em mão-de-obra e matéria-prima para descobrir sozinhos. Essa é a vantagem de ter um engenheiro participando de forma ativa na sua obra.
Em uma visão geral, a Administração de Obra ajuda os responsáveis da obra a saberem como tudo está indo, mas é passivo, sem ajuda. O Gerenciamento de Obra coloca especialistas para cumprir com excelência prazos e orçamentos previstos em cada etapa da construção, além de auxiliar na Administração também.
O Gerenciamento de Obras é uma tranquilidade e segurança que recomendamos para nossos clientes. Não importa onde você esteja, escolha ter uma empresa de Gerenciamento de Obras ao seu lado, pois as economias no final do projeto mais do que pagam os custos.
Aqui na área de obras da Arvani fazemos um trabalho diferenciado, que convidamos você a ficar curioso para saber mais sobre como a Arvani Arquitetura, Engenharia e Obras pode ajudar você a construir sua casa, seu escritório, seu prédio ou seu galpão.
Um grande abraço!
